функций и процедур управления. В рамках  Цели производственной системы. Процесс  Наряду с основной целью, которая 142 Часть 2. Основы 

Эти функции делают FACOM-A-50 коммуникационными «воротами» ВОВРЕМЯ» Конечная цель производственной системы «точно вовремя» Поэтому основная задача JIT — снижение затрат и повышение рентабельности.

поступающих на вход производственной системы в момент времени г* по продукции объема выпуска продукции от оптимальной производственной программы, т. е. к риску на начало производственШго цикла; Щ — неслучайная функция от времени, ”9 2(20) 2009 связано с тем, что основной целью.

Логистика - наука и практика планирования и организации движения материальных, энергетических, информационных, сервисных, финансовых и людских (рабочей силы) ресурсов в пространстве и во времени, а также управления этим движением с точки зрения семи правил логистики (нужное сырье, материалы, детали, заготовки, изделия в определенном тичестве и качестве должны быть доставлены в нужное место и время конкретному потребителю и с минимальными затратами).
Материальный поток (МП) в производственной системе - движение материальных ресурсов в пространстве и во времени между стадиями производственного процесса. Упорядочением такого движения, его рациональной организацией занимается производственная логистика.
Производственная логистика (ПЛ), являясь одной из функциональных подсистем интегрированной логистики, решает вопросы организации движения материальных ресурсов и управления им непосредственно между стадиями производственного процесса, включая подачу сырья и материалов на рабочие места. То есть в узком смысле занимается планированием, организацией внутрипроизводственной транспортировки и управлением ей, буферизацией (складированием) и поддержанием запасов (заделов) сырья, материалов и незавершенного производства производственных процессов стадий заготовки, обработки и сборки готовой продукции (ГП), т. е. в целом представляет собой регулирование производственного процесса в пространстве и во времени.
Цель производственной логистики заключается в обеспечении своевременного, ритмичного и экономичного движения материальных ресурсов между стадиями и рабочими местами основного производства в соответствии с планами производства и реализации ГП или заказами потребителей.
Для обеспечения основной цели ПЛ необходимо в комплексе решать задачи планирования, организации движения материального потока и оперативного управления им не только в основном производстве, но и во вспомогательном и обслуживающем производствах. К вспомогательному процессу относят процедуры закупки, производства и подачи на рабочие места технологической оснастки, запасных частей производственного и обслуживающего оборудования, подачу электроэнергии, 1аза, воды, пара, смазывающих материалов и т. д. Обслуживающие процессы связаны в основном с транспортными и складскими операциями.
Взаимосвязанными являются также вопросы организации рабочей силы (основных производственных и вспомогательных рабочих) и управления ее движением, поскольку основная дилемма оптимизации затрат на производство заключается в определении компромисса между обеспечением непрерывности загрузки работников и рабочих мест и обеспечением непрерывности движения предметов труда в производстве.

В этом смысле система канбан вполне удобна. Однако важно помнить, что основная функция системы канбан — легкая и быстрая передача 

Производственная логистика занимается оперативным планированием и управлением МП в производстве интегрирование и в сочетании с процессами снабжения и сбыта. Современное понимание логистики не только как методологии управления материальными и сопутствующими потоками, но и как концепции системной рационализации управления потоковыми процессами в промышленной организации предполагает постепенное развитие и формирование интегрированных систем управления, построенных на принципах синхронизации, оптимизации и интеграции всех процессов, происходящих в организации.
Современные интегрированные системны управления позволяют полностью автоматизировать управление на промышленных предприятиях, в том числе интегрировать в этот процесс проектирование новой продукции и управление ее жизненным циклом, управление гибкими производственными системами и роботизированными комплексами, материальным потоком в снабжении, производстве и сбыте, связями с поставщиками и потребителями в логистических системах более высокого порядка и т. д.
Работа подобных интегрированных систем (концепций MRP II, ERP г, т. д.) возможна только в рамках информационной среды, поддерживаемой мощными и производительными ЭВМ.
Сущность применения производственной логистики в интегрированном управлении предприятием заключается в создании условий для оптимального, эффективного и результативного протекания производственноого процесса в пространстве производственной системы и во времени.
Современная тенденция рынка к индивидуализации выпускаемой про-дукции выдвигает на первый план вопросы организации и управления мелкосерийным и единичным типами производств. Соответственно при описании основных методов производственного планирования акцент сделан на удовлетворении современных потребностей науки и практики организации производства, т. е. рассмотрении базовых методов планирования в основном непоточного мелкосерийного и единичного производств.
Процесс адаптации к рыночным отношениям требует выполнения следующих условий:
• достижения высокой степени интеграции внутри предприятия и между ее поставщиками и потребителями;

Система отрасли трудового права и система науки трудового права. Основная роль трудового права — это урегулирование своими нормами Функция развития производственной демократии выражается в 

• повышения гибкости и адаптивности производства к конъюнктуре гынка;
• сокращения длительности производственного цикла;
• резервирования производственных мощностей и отхода от максимизации ее загрузки;
• сокращения всех видов запасов;
• универсализации оборудования;
• устранения брака;
• изготовления продукции на заказ и т. д.
Поэтому наиболее актуальными для производственного управления становятся рассмотренные в данной теме концепции MPR - ERP и в особенности ЛТ. Глоссарий
Логистика производства - регулирование производственного процесса в пространстве и во времени, а именно планирование материальных потоков и управление ими, организация внутрипроизводственной транспортировки, буферизации (складирования) и поддержание запасов (заделов) сырья, материалов и незавершенного производства производственных процессов на стадиях заготовки, обработки и сборки готовой продукции (ГП).
Материальный поток (МП) - движение материальных ресурсов в пространстве и во времени между стадиями производственного процесса.
Производственная система - комплекс материальных объектов, коллектива людей, производственных, научно-технических и информационных процессов, имеющих целью выпуск конечной продукции и обеспечение эффективного протекания производственного процесса.
Производственный процесс - определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве и в заданные сроки.
Вид движения материальных ресурсов - способ запуска / выпуска деталей в операционную обработку.
Тип производства - комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных степенью ее специализации, сложностью и устойчивостью изготовляемой номенклатуры изделий, размером и повторяемостью выпуска продукции.
Производственная структура - взаимосвязанная система цехов и служб предприятия. Цеха и службы осуществляют различные функции, обеспечивающие выполнение планов в строго установленные сроки в соответствии с производственным расписанием (планом производства). В свою очередь, цеха располагают своей производственной структурой, в которую входят участки, а в структуру участков входят соответствующие рабочие места - первичные звенья производственной структуры промышленного предприятия.
Поточное производство - форма организации производственного процесса, при котором все операции согласованы во времени, повторяются через строго установленные интервалы, все рабочие места являются специализированными и располагаются в соответствии с ходом технологического процесса.
Непоточное производство применяется в основном в единичном, мелкосерийном и серийном производствах, часто понимается как преимущественно неупорядоченное движение предметов труда в пространстве, сочетаемое с прогнозированным движением во времени. Так происходит в первую очередь по причине неупорядоченного, неорганизованного движения предметов труда в пространстве.
Календарный метод планирования предназначен для определения конкретных сроков процесса производства (запуска, выпуска изделий; опережений запуска, выпуска изделий, сборочных единиц относительно зы пуска рассматриваемого изделия) каждого наименования выпускаемой продукции.
Объемно-календарный метод планирования обеспечивает одновременную взаимоувязку сроков и объемов производимых работ в производственной системе с возможной пропускной способностью производственных подразделений в целом на весь рассматриваемый временной период.
Объемно-динамический метод планирования позволяет одновременно учитывать сроки, объем и динамику производства работ в соответствии с запланированной номенклатурой выпуска и полнее использовать имеющиеся производственные ресурсы (мощности).
"Выталкивающие" системы планирования и управления МП основаны на том, что предметы труда в производственном процессе передается с предыдущей на последующую производственную стадию по определенному расписанию на плановый период по команде централизованной системы управления.
"Вытягивающие" системы планирования и управления МП основаны на том, что обработка предметов труда на предыдущей стадии производственного процесса начинается по команде (по мере необходимости) от последующей стадии, и так по цепочке от последней до первой производственной операции.
Система KANBAN(карточка) - система организации производства и снабжения, позволяющая в полной мере реализовать концепцию "точно вовремя" (ЛТ); относится к "вытягивающим" системам.

исходя из заданных целей системы и функций ее отдельных элементов. В литературе [48, с. Основная функция понятия заключается в зации производства, производственная система, ее структура, субъект и объекты ее 


Основная задача и функции аптеки как розничного звена системы доведения  Основной задачей аптеки является реализация населению и ЛПУ, 

Производственная система «Росатома» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для 


Кредитная система: основные функции, структура, принципы. отраслей производственной и хозяйственной деятельности. Их основной функцией является аккумулирование сбережений населения для 


Системы управления материальными потоками. Задачи и функции производственной логистики. • Понятие производственной логистики. • Функции 

Предмет: фирма‚ как система‚ выполняющая операционные функции, в результате которых Производственная система и ее основные элементы Основной принцип <- поиск оптимального сочетания человеческих ценностей, 


Гибкие производственные системы (ГПС) — наиболее эффективное средство все функции развитого ГПС: управление станками с предварительным Основной составной единицей при создании гибких производств является 


Задачи и цели производственной системы во внутренней политике предприятия  опасностей, встречающихся при выполнении трудовых функций,  Содержание и основная целевая установка финансового 

Для фирмы, выпускающей разные товары, производственная функция описывает И наоборот, каждой эффективной точке соответствует система цен, Она также служит основной предпосылкой в работе бухгалтеров, и, 


Материальный поток (МП) в производственной системе – есть движение и вспомогательных рабочих), поскольку основная дилемма оптимизации затрат Цехи и службы осуществляют различные функции, обеспечивающие 


Питер Друкер сформулировал основную цель маркетинга - сделать усилия по сбыту  Производственная функция состоит из следующих подфункций:  Сбытовая функция - это организация системы сбыта и товародвижения, 

Сущность, задачи и функции производственной логистики. Рисунок 0 Тянущая система управления материальным потоком. 6. Основная задача производственной логистики состоит в создании и обеспечении эффективного 


Одной из главных функций оперативного управления является производственная система перейдет в неустойчивое состояние.


Они обеспечивают вхождение материального потока в систему, прохождение внутри ее и выход из системы. Основная задача производственной 

Производство — основная область деятельности фирмы. Производственная функция показывает максимальный объем вы-пуска продукции, который 


целями;; функциями;; процессом управления;; квалификацией менеджеров; Основной задачей системы управления организации ставится Управлять - значит правильно организовать производственные процессы и повышать 


инструменты менеджмента производственной системы Тойота, точно вовремя,  Основная задача производственной системы Тойоты — связать воедино и  (Последняя функция также выполняется и на первых двух стадиях.)

Производственная логистика – процесс управления материальными требует внедрения гибких производственных систем и универсального оборудования. По этой причине основная задача ВЛС заключается в координации 


Производственные логистические системы можно рассматривать на макро- и позволяющим реализовывать следующие основные функции: Основной недостаток толкающих MRP-систем связан с необходимостью создания 


Верны ли следующие суждения о функциях семьи? А. В современном обществе производственная функция остается основной функцией семьи.

Пространство состояний аграрной производственной системы должно быть Основной принцип построения производственной функции требует, 


Основная особенность производственной логистики - отсутствие Внутрипроизводственные логистические системы (ВЛС) можно рассматривать:


согласованное взаимодействие всех элементов и частей производственной системы, производственного процесса, обеспечивающая функция  Основной показатель высокой организации управления – ее быстрая реакция на 

Основной функцией производственной системы является выпуск продукции. Производство включает непосредственно технологические процессы и 


Основной функцией производственной системы является выпуск продукции. Производство включает непосредственно технологические процессы и 


Основная задача производственной логистики состоит в создании и обеспечении эффективного функционирования интегрированной системы 

Система управления производственной деятельностью представляет собой совокупность взаимосвязанных функций и структурных элементов, 


Производственная структура предприятия Основные функции предприятия технических систем, наиболее эффективных способов организации производства и также местоположением и регистрацией основной компании.


Некоторые исследователи под функцией планирования понимают  определяется как процесс целенаправленного действия производственной системы,  основной функциейи выполняется высшим руководством организации.

что является основной функцией производственной системы


к основной функции производственной системы относится


основная функция производственной системы

строение производственной системы