Группировка затрат по экономическим элементам отражается в смете затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). В смете 

Существуют различные группировки логистических показателей. логистическим показателям можно отнести уровень сервиса и элементы структуры расходов. сопоставлять фактический и бюджетный уровень логистических затрат. История менеджмента · История экономических учений · Логистика 

С экономической точки зрения можно считать ее предназначением Например, в составе элемента затраты на оплату труда учитываются все виды Группировка логистических затрат осложняется тем, что они имеют место и в 

Логистические затраты представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, обусловленные выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов потребителей. Затраты предприятий, включаемые в состав логистических затрат, весьма разнообразны и подразделяются по элементам затрат, функциональным областям и центрам ответственности.
Укрупненный анализ логистических затрат осуществляется по следующим группам расходов: на закупку, производство и сбыт продукции. Затраты на закупку продукции включают расходы по приобретению сырья и материалов, т.е. их стоимость, расходы по оформлению заказа, транспортные расходы, расходы на хранение производственных запасов, издержки на вложенный капитал. Затраты на производство продукции включают расходы на приемку сырья и материалов, оформление заказа на производство продукции, внутрипроизводственную транспортировку, продукции, хранение продукции незавершенного производства, а также издержки от замораживания финансовых средств. Затраты на сбыт продукции включают расходы на хранение запасов готовой продукции, оформление заказа (упаковку, сортировку, маркировку и другие операции), продажу, транспортировку готовой продукции, а также издержки на вложенный капитал.
Последующий анализ затрат по отдельным статьям позволяет дифференцировать оперативную и финансовую ответственность сотрудников подразделений предприятий.
Транспортные расходы предприятий представляют собой оплату работ, выполненных транспортными и транспортно-экспедиционными организациями, а также собственным парком автотранспортных средств, а именно оплату тарифов по перевозке всеми видами транспорта, стоимости перевалки и перекачки, отправлений почтой, сборов транспортных организаций за хранение и экспедирование продукции, за погрузочно-разгрузочные работы .
Комплекс операций, составляющих содержание процесса хранения, включает в себя приемку продукции по количеству и качеству, погрузочно-разгрузочные работы, перемещение продукции внутри складов и укладка ее на места хранения, наблюдение за состоянием хранящейся продукции, проведение профилактических мероприятий, предупреждающих порчу продукции, обслуживание и обеспечение работы складского оборудования, комплектацию и подготовку продукции к реализации.
Затраты на переработку и хранение продукции, а также на оказание различных форм услуг, сопутствующих складской реализации продукции, включают все расходы предприятий, связанные с получением, хранением, подготовкой и отправкой продукции, а также обще складские расходы и расходы, связанные с недостачей продукции при хранении, потерями продукции в пути, естественной убылью продукции. Они группируются по этапам складской деятельности путем их прямого отнесения на соответствующие статьи. Разделение логистических затрат по основным процессам (операциям) осуществляется на основе технологических схем переработки продукции, нормирования отдельных операций.

Группировка логистических затрат по процессам позволит осуществить не отдельных элементов, а логистической системыв целом.

Рисунок 2.5 Затраты логистической системы предприятия
Логистические затраты по обслуживанию заказов потребителей подразделяются на:
· затраты, связанные с получением заказов - с осуществлением предприятием усилий для привлечения покупателей к своей продукции и продажи ее (выплаты дилерам, комиссионные вознаграждения за представительство по продаже продукции, расходы по организации выставок-продаж и демонстрацией продукции, скидки с цены продукции с целью компенсации услуг по продаже продукции и др.);
· затраты, связанные с выполнением заказов - с осуществлением специалистами подразделений предприятия деятельности по закупке, хранению, транспортировке, производству продукции, с ее страхованием, оплатой таможенных пошлин и услуг транспортно-экспедиционных предприятий, с охраной продукции, ее упаковкой, изготовлением сопроводительной товарно-транспортной документации, связью и перепиской, а также с издержками вследствие особых ситуаций.
Логистические затраты можно подразделить на следующие категории:
· продуктивные затраты - это затраты на создание ценности, которую хочет иметь покупатель и за которую он готов платить. Сюда входят производственные затраты, а также затраты на сбыт продукции, оплату труда, осуществление финансовых операций и процесса продаж. Затраты на упаковочные работы рекомендуется включать сюда в том случае, если они помогают продвижению продукции на рынке;
· затраты на поддержание логистического бизнеса - затраты, которые сами по себе не создают ценностей, но их нельзя избежать. Это затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции и т.д.;
· затраты на надзор - это затраты на мероприятия, направленные на предотвращение негативных результатов. Каждый бизнес нуждается в системе раннего предупреждения в случае, например, если товар не продается так хорошо, как ожидалось, или технологии компании больше не обеспечивают ей конкурентного преимущества на рынке. Сюда также относятся затраты на надзор за работой других участников бизнеса, например поставщиков или дистрибьюторов товара;
· убыточные затраты - это затраты на работы, которые не могут дать результатов, например затраты на «бездействие», на простой оборудования и др.

По методам планирования, учета и распределения затраты классифицируются по экономическим элементам – сметный разрез затрат и по месту их 

Логистические затраты можно также подразделить:
· затраты на формирование конечного продукта;
· трансакционные затраты.
Трансакционные затраты - это затраты по налаживанию и осуществлению обменных соглашений на рынке закупок или сбыта. Размер таких затрат зависит от вида приобретаемых услуг и выбранной формы их координации. Обычно они составляют 50% от общих затрат. Традиционные системы учета пока не могут обеспечить предприятия достаточной информацией, чтобы ответить на вопрос: возможна ли вообще (и при каких обстоятельствах) экономия на трансакционных затратах на рынке, если дополнительные затраты по привлечению соответствующих услуг на самом предприятии ниже? Поэтому необходимо определить оптимальные формы координации услуг, связанных с обеспечением качества.
Трансакционные затраты можно подразделить в соответствии со следующими позициями:
· поиск клиентов - сбор информации, налаживание контактов, координация взаимодействия, обмен данными;
· переговоры - выдача запроса, подготовка предложений, ведение переговоров, заключение договора;
· обеспечение интересов сторон - научные исследования и разработки, соглашение о гарантии качества;
Выше указанные виды трансакционных затрат возникают до заключения договора. Их можно охарактеризовать как затраты по согласованию интересов сторон.
Ниже указанные виды трансакционные затраты появляются после заключения договора. Между этими группами видов затрат существует обратная зависимость: чем выше затраты до заключения соглашения, тем ниже последующие.
· процесс обмена - транспортные и складские операции;
· контроль - аудиторские проверки, испытания первых образцов, приемка продукции, окончательная проверка, рекламации, эффективность взаимодействия;
· адаптация - подтверждение удовлетворенности обслуживанием, актуализация данных;
· корректировка субоптимальных договорных условий - догрузка производственных мощностей, требование дополнительных ценовых скидок, изменение рамочных условий;
· ослабление стратегических позиций - уход потребителей, сокращение рыночной доли;
· завершение сделки - исполнение платежных обязательств, увольнение лишнего персонала, оформление заключительной документации.
В целях внедрения более совершенных форм организации и оплаты труда следует группировать логистические затраты по статьям в тесной привязке их к конкретным функциям и работам, выполняемым отдельными логистическими звеньями. Статьи логистических затрат являются, как правило, комплексными, состоящими из нескольких элементов затрат. Логистические затраты, учтенные по статьям, могут быть распределены между конкретными видами деятельности, работами и услугами, выполняемыми предприятиями, образуя себестоимость обслуживания заказов потребителей.
Отдельно можно выделить группу затрат, связанных с информационным обеспечением.
Подобная классификация логистических затрат позволяет создать модель системы затрат предприятия, без которой трудно решать задачи планирования, учета, контроля и регулирования этих затрат. С целью разработки системы управления затратами необходимо классифицировать логистические затраты по различным признакам и определить их роль в указанной системе. Классификация логистических затрат по тому или иному признаку или по нескольким признакам одновременно лежит в основе организации учета и анализа логистических затрат, а также калькуляции себестоимости обслуживания потребителей.
Группировки затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции, являются наиболее важными. Поэлементная калькуляция необходима для определения структуры затрат (соотношения их удельных весов), составления смет, анализа и выявления резервов, для организации учета и формирования затрат, исчисления себестоимости. На ней базируется метод «затраты - выпуск», который может быть базой для определения конечного результата (прибыли, убытков) в экономических системах. Группировки логистических затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции раскрывают содержание затрат на осуществление процесса выполнения заказов потребителей с разных сторон и не повторяют, а взаимно дополняют друг друга, позволяя раскрыть их характеристику во взаимосвязи с конкретными условиями и результатами логистического обслуживания.
Следует отметить, что использование калькуляции для контроля логистических затрат ограничивается ее основным недостатком: она не дает информацию, по которой возможно принять оперативное управленческое решение. Усредненные данные о себестоимости обслуживания, предоставляемого подразделениями, не отражает всей картины формирования себестоимости, так как скрыты источники роста логистических затрат. Планирование и учет логистических затрат используя различные классификации, дает возможность оценить их абсолютную величину, решать задачи по обоснованности увеличения или уменьшения величины этих затрат, определять направления их наиболее эффективного ис

По методам планирования, учета и распределения затраты классифицируется по экономическим элементам - сметный разрез затрат и по месту их 


Группировка логистических затрат осложняется тем, что они имеют место  Наряду с традиционным делением затрат по экономическим элементам и 

Основной задачей анализа логистических затрат является изыскание путей их влияния статей затрат на их общее значение нужна группировка затрат. В ходе Анализ себестоимости по статьям калькуляции выполняется, как 


Группировка затрат по экономическим элементам не показывает цели и на- Логистические затраты представляют собой затраты на использование 


Группировка затрат по экономическим элементам необходима для того, чтобы определить, какие именно ресурсы израсходованы и каков удельный вес 

Экономические затраты - это совокупность затрат предприятия на Группировка затрат на себестоимость по статьям калькуляции позволяет выявить 


По элементам группируются все однородные по экономическому Группировка затрат по экономическим элементам позволяет увязать план по 


логистических издержек, изучение экономической сущности категорий  Наряду с традиционным делением затрат по экономическим элементам и статьям  Данная группировка затрат, предложенная Н. К. Моисеевой, имеет.

Группировка логистических издержек по классифицирующим признакам Логистические Группировка издержек по экономическим элементам учитывает и или видам затрат На экономические элементы и статьи затрат По виду 


Группировки затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции, являются наиболее важными. Группировки по элементам позволяют выделить 


Целью работы является углубленное изучение логистических затрат и  Принципиальное различие группировки затрат по статьям калькуляции от 

Братухина Елена Александровна,преподаватель кафедры экономики и Анализ логистических затрат является важным элементом управления к группировке логистических затрат по основным элементам, связанных с 


Группировка логистических затрат по стадиям движения материального Логистические затраты, сгруппированные по статьям калькуляции, могут 


Классификация и анализ структуры логистических издержек  Существенное отличие группировки затрат по статьям калькуляции от группировки по 

Классификация и анализ структуры логистических издержек Существенное отличие группировки затрат по статьям калькуляции от группировки по 


Классификация является основой для разработки группировок затрат. Группировка затрат по экономическим элементам не показывает цели и Основными компонентами логистических затрат являются затраты на транспорт, 


В российской практике в рамках первой группировки все многообразие затрат упорядочивается в пяти экономических элементах, которые являются 

Группировки логистических затрат по экономиче¬ским элементам и по статьям калькуляции раскры¬вают содержание затрат на осуществление 


Группировка затрат по экономическим элементам осуществляется для организации контроля за уровнем затрат в целом по предприятию, определение 


отдельных элементов логистических затрат. Таким образом  Группировка логистических затрат в со-  Типология по экономическим элементам.

Логистические затраты - это совокупность затрат на управление движением Целью группировок затрат является своевременное, полное и все затраты традиционно группируют по элементам и по статьям калькуляции.


Выявление, анализ и учет логистических затрат должен быть производственным подразделениям, экономическим элементам затрат Для определения влияния статей затрат на их общее значение нужна группировка затрат.


финансовом. Классификация является основой для разработки группировок затрат.  Группировки затрат по экономическим элементам и калькуляционным  Логистические затраты представляют собой затраты на использова-.

Расчет коэффициентов затрат в разрезе экономических элементов . Группировка логистических затрат по функциональному признаку позволит.


Анализ логистических затрат является важным элементом управления так и по производственным подразделениям, экономическим элементам затрат влияния статей затрат на их общее значение нужна группировка затрат.


группировка логистических затрат по экономическим элементам

группировка логистических затрат по экономическим элементами


группировка логистических затрат по экономическим элементам по вертикали


группировка логистических затрат по экономическим элементам по горизонтали