Функции производственного цикламат

Общие функции производственного цикла
Длительность производственного цикла относится к нормативам  Перечислите перечень и задачи (функции) подсистем 

Экономическая функция производственного цикла, пути повышения его эффективности. Анализ производственного процесса на ОАО "Победит".

Служба занятости, ее задачи и функции · 3.4. Производственный цикл — календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода Производственный цикл имеет две стадии:.

• Планирование — функция, которая должна выполняться с самого начала и до конца развития любого проекта. О содержании того, что должно планироваться на каждом из этапов, можно судить по наименованиям контрольных точек. Конкретные методы планирования определяются концепциями, принимаемыми для данного проекта. Различаются стратегическое и текущее планирование, и оба вида непосредственно относятся к деятельности менеджера проекта.
• Разработка. Как и планирование, эта функция пронизывает весь проект. Содержание ее, т.е. то, что нужно разрабатывать, меняется, но в целом его можно охарактеризовать как получение рабочего продукта этапа. По-видимому, для оценки разработки показателей интенсивности недостаточно, и нужно привлекать сведения о соответствии целям (связь с планированием ), о расходовании ресурсов и др.
• Обслуживание — функция, обеспечивающая максимально комфортную обстановку выполнения некоторой деятельности. Обслуживаемые виды деятельности меняются при переходе от одного этапа к другому, а могут распространяться и на несколько этапов. Таким образом, по интенсивности обслуживания можно косвенно судить о качестве организации работ проекта. Особенностью любого обслуживания является то, что в нем участвуют как минимум два субъекта: обслуживаемый и обслуживающий. Поэтому говорить об обслуживании до того момента, когда в проекте начнут действовать исполнители, не приходится (иными словами, должно быть если не принято, то хотя бы обосновано намерение выполнять проект).

Рассмотрены эффективность производственного цикла (ПЦ) изделия при На САПР возлагаются функции документирования процесса 

• Выпуск документации. Документация в проекте включает в себя не только техническое описание системы. Она рассматривается как полноправный вид рабочих продуктов, сопровождающий другие рабочие продукты: программы, диаграммы моделей системы и прочее. Первый рабочий продукт в проекте — утвержденные требования. И именно он первым оформляется как документ. Поэтому до утверждения требований говорить о выпуске документации как о выполняемой производственной функции не приходится. Вместе с тем начиная с этого момента интенсивность деятельности по выпуску документации растет и достигает своего максимума на этапе программирования перед этапом оценки. Далее интенсивность падает и незначительно растет к концу этапа оценки, когда приходится исправлять обнаруженные ошибки в документах, предоставляемых пользователям. И здесь видно, что содержание функции меняется даже в пределах одного этапа: это не одно и то же — создавать техническое описание и готовить руководство по эксплуатации.
• Испытания. Испытывать приходится все рабочие продукты проекта. О вариантности содержания этой функции можно судить по целям испытательных работ: подтверждения, обзоры, верификация, тестирование, аттестация и переаттестация (см. обсуждение каскадной модели в лекции 7). Поскольку испытывать можно лишь то, что готово для испытания, активизация функции начинается тогда, когда первичные требования к проекту сформулированы и нуждаются в проверке.

На Студопедии вы можете прочитать про: Экономическая функция производственного цикла, пути повышения его эффективности.

• Поддержка использования рабочих продуктов — это функция, выполнение которой необходимо в связи с передачей продукта в эксплуатацию. Содержание ее связано с обучением и созданием необходимой для использования продуктов инфраструктуры. Пользователями результатов анализа сначала являются разработчики архитектуры, а затем другие разработчики. Пользователи результатов конструирования — программисты, а затем другие заинтересованные лица. По этой схеме организуется эксплуатация всех рабочих продуктов, в том числе и поставляемых программных продуктов. Всякий раз требуется свой содержательный уровень поддержки.
• Сопровождение по Гантеру отличается от поддержки тем, что оно организуется для внешнего использования продуктов. Оно предполагает организацию поддержки и на этой основе выстраивает мероприятия, нацеленные на активную обратную связь с пользователями, чтобы можно было реагировать на их отклики, в том числе на изменение требований к продукту. Другой мотивировкой выделения сопровождения как особой функции является то, что для этих видов работ чаще всего приходится выделять специальные кадровые ресурсы, в частности со своей ролевой структурой, которая не сводится к структуре проектной группы.
Как уже говорилось, состав производственных функций и их интенсивность могут меняться от проекта к проекту в зависимости от его особенностей, от того, что руководство проекта считает главным или второстепенным. К примеру, если исходная квалификация коллектива не очень высока, в список функций может быть добавлено обучение персонала. Иногда бывает важно разграничить планирование и контроль ( по Гантеру контрольные функции явно не выделяются). При объектно-ориентированном проектировании роль моделирования возрастает настолько, что его целесообразно перевести из разряда методов проектирования в явно выделенную функцию, о чем речь впереди.
Модель учитывает соотношение производственных функций и фаз жизненного цикла, чем она выгодно отличается от простых (или ограниченных?) рассмотренных ранее "идеальных" моделей. По-видимому, простота-ограниченность "идеальных" моделей есть следствие отождествления выделяемых этапов с производственной функцией, преобладающей при их выполнении. В то же время задача отражения итеративности в модели Гантера в явном виде не предусматривается. Хотя само по себе перекрытие смежных фаз проекта и выпуск соответствующей событиям документации есть путь к минимизации возвратов к выполненным этапам, более содержательные средства описания итераций в модель не закладываются.

Функции производственного цикла

системами с помощью функций производственного менеджмента. 4) жизненного цикла товара (т. е. того, на какой стадии жизненного цикла товаров 


Основные цели и функции организаций в условиях рынка  Производственный цикл -- календарный период времени с момента запуска сырья и 

Общая структура производственного цикла изготовления Специфика, функции и виды систем оперативного управления произ-.


Реализация принципа существенно сокращает производственный цикл В АПЛ рабочий выполняет функции наладки, контроля за работой 


Эта функция частично  Вместе с тем проведенный детальный анализ всего цикла современного производственного процесса – от идеи и 

Функция производственного менеджмента (ПМ), направленная на формирование А) самый максимальный производственный цикл при минимальной 


функции. Фирма – это вполне самостоятельный, имеющий юридическую основу, Для осуществления производственного цикла по производству 


Это универсальное решение для всех функций планирования с единой  ограничения по производству (мощности, производственный цикл, ресурсы и 

Производственная, или операционная, функция предприятия включает в себя все Длительность производственного цикла – календарный период от 


функции,. формы. Материально-техническое обеспечение — система которые необходимы для осуществления одного производственного цикла и 


Функции производственного менеджмента делят на тактические и  Данная стратегия напрямую связана с анализом всего жизненного цикла товара и 

Пути сокращения длительности производственного цикла Структура производственного цикла изготовления изделия — это состав и способ 


функцией инновационной деятельности является функция изменения. собой как конечный результат научно-производственного цикла, где 


Длительность производственного цикла зависит от вида движения обрабатываемых единиц с  Эти функции выполняются совместно маркетинговой и 

Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и.


Расчет длительности производственного цикла в календарных днях. Экономическое Рынок: понятие, функции, структура и инфраструктура.


Длительность производственного цикла – это период времени, необходимый для того, чтобы сырье и материалы в ходе производственного процесса преобразовать в необходимое количество  Рынок. Понятие и функции рынка.

Производственный цикл Функция управления производством значительно шире и связана с обеспечением сложного комплекса организационных, 


Задачи и функции оперативно-производственного планирования сокращение длительности производственного цикла заготовок, деталей, узлов и 


Составляющими цикла производственного менеджмента являются  Если перечисленные функции представить как систему переходящих один в 

Сущность, задачи и функции производственной логистики Длительность производственного цикла обработки партии деталей при последовательном 


Функции. лизинга. Значение применения лизинга может быть представлено его производственного цикла не нуждаются в постоянном владении им.


водственного цикла, потребность в различных видах ресурсов;  Тактические функции производственного менеджмента включают тактику управления 

Между общими функциями управления существуют сложные взаимосвязи. классифицированы по этапам производственного цикла строительства, 


Сокращение длительности производственного цикла приводит к увеличению Это позволяет говорить о разделении функций производственного 


Осуществление производственного цикла на предприятии  если выполнение таких функций на него временно возложено директором предприятия 

Производственный цикл является одним из составляющих элементов Охарактеризовав производственные функции производственного процесса и